InfinAngle 万观无隅
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方法论

一个反复出现的场景

入门

万观无隅 交付组

同一家客户,去年做了 4 个 AI PoC。全部演示成功、通过内部评审、拍板要上线。今年年中盘点,只有 1 个真的接到了生产环境跑,剩下 3 个静静地躺在评估文档里。

这不是个案——多家研究机构 2025 年前后的问卷都指向同一件事:企业已经在 AI 上投入了大量预算,但真正跑进生产、能被业务方量化到"对财务有贡献"的项目占比极低。演示环境里跑得通的东西,接触到真实业务的数据、权限、合规、工作流之后,往往完全跑不起来。

问一遍原因,答案惊人的一致:

  • 咨询团队做完评估交了报告就退场,没人接着写代码
  • 外包团队按报告写了代码,但没在现场跟一线操作员核对过——上线后被业务方投诉"不是那么用的"
  • 中间那段最贵:把业务理解翻译成实现细节的人,两边都没有

决策的人不写代码,写代码的人不看现场——这就是很多 AI 项目死在 PoC 到生产之间的核心原因。造软件的地方,和价值产生的地方,从来就不在一个地方;生成式 AI 把演示做得比以往任何时候都漂亮,也把这两个地方的距离拉得比以往任何时候都远。

FDE(Forward Deployed Engineer · 前线部署工程师) 做的就是把这两件事合到同一个人身上。

以上内容是我们在驻场交付中反复用到的思路,落地细节因客户技术栈与组织现状而异。欢迎带着你的约束来聊。